縱觀現在的產品市場，有許多企（qǐ）業收入都會降（jiàng）低（dī），到了銷售淡（dàn）季，有的廠家還有麵臨破產的風險，並（bìng）不是每個企業都（dōu）能躲得過淡季的寒冬。PPR管材管件在（zài）生活中應用比較（jiào）廣，縱（zòng）使如（rú）此，它也會存在銷售淡季，那麽對於產品銷售淡季用如何提高產量呢？
    1、合（hé）理利用人力資源（yuán）。人才是企業發展（zhǎn）重要的（de）組成部分，人的智慧（huì）是無窮無盡（jìn）的，所以充分發揮人的智慧。這就要求企業懂得人才配（pèi）置，不（bú）能在淡季時就裁減（jiǎn）人員，到了旺季就大量招聘，這樣會使（shǐ）員工沒有安全感和歸（guī）屬（shǔ）感，導致（zhì）人心惶惶，造（zào）成人才流失。人員流動大對企業也是一項損（sǔn）失，剛剛適應了公司掌握了技能就要離開崗（gǎng）位，以此類推，造（zào）成公司沒有專業的（de）人才（cái），經驗（yàn）和技能（néng）不足對產品鑽研有不利影響。
    2、加強員工培訓。正所謂：閑時補網，忙時打魚。在（zài）市場淡季時我們（men）可以進行多次技能培訓，傳授豐富的（de）營銷技能，增加團體的協作性，加強員工（gōng）對企業（yè）的認同感和凝聚力，這樣在產品旺季時我們就會把全部心思用在銷售上，從而會達到事半（bàn）功倍的效果。我們要時刻牢記員工是企業運作的根本（běn），要充分（fèn）調動他們的積極性，創造更大的價值。
    3、完善企業各項機能。有時企（qǐ）業也像一（yī）台機器一（yī）樣，運行久了也需要檢修。企業應該在產品淡季時修繕企業的機能，理順財物、合（hé）理規劃資金、優化銀行貸款等等（děng），同時及時更新修複落後的（de）機器，引進先進技術，明確生（shēng）產（chǎn）目標，製定營銷計劃（huá），為旺季的銷售做好充分的準備。
    4、加強與盟友的交（jiāo）流。任何企業都不是孤立的個體，都是相互依（yī）存（cún）的，在淡（dàn）季時我們（men）可以加強溝通交（jiāo）流，加強彼此之間的合作。同時廠家可以趁此機會維護自（zì）己的客戶，加強溝通和了解，形成口碑效益，樹（shù）立企業形象，對將來無後顧之憂的進行（háng）市場競爭（zhēng）做好充分的準備（bèi）。