隨著國內（nèi）經濟的發展，市場的終端化越來越明顯，這也是一個成熟市場的大趨勢，當然在（zài）中國這個（gè）東西相距（jù）萬（wàn）公裏，南北溫差零下50度的大市場中，各種經營模式是相互（hù）存在的。
     近幾年，特別是隨著改（gǎi）革開放的（de）進一步前行，政府（fǔ）的職能也在相應地發生（shēng）了質的改變，我（wǒ）們有理由（yóu）相信今後（hòu）的市場（chǎng）會越來越規範。
    當市場發生（shēng）變化時，作為ppr管經銷商的我（wǒ）們是（shì）不是（shì）也應該跟著這（zhè）一變化而變化呢？首先我們應該從選擇合作廠家著手！合作的目的是雙贏（yíng），而隻有一方有（yǒu）利一方無利的合作，那不（bú）叫（jiào）合作，那叫合夥，散夥也就是遲（chí）早的事。所以經銷商在選擇ppr管廠家和產品前首先要考（kǎo）慮的就是怎麽能雙贏，什麽樣的ppr管廠家才是可（kě）以合（hé）作的（de），那麽什麽類型的ppr管廠家才是值得經（jīng）銷商合作的呢？
    以下幾點值得我們經銷商去（qù）考慮：
    1、從網（wǎng）站的管理上，選擇ppr管（guǎn）廠家（jiā）和產品首先要了解公司及產品，好麽我們首先可以（yǐ）從（cóng）公司（sī）的網站上了（le）解信（xìn）息；公司的網站管理是不是經常（cháng）更新，這包括產品圖片、產品信息、網站留（liú）言回複、這（zhè）些更新的信息是（shì）不是出自公司真實的信息。
    2、從公（gōng）司的產品品質上（shàng），可以讓廠家寄一些樣品和（hé）說（shuō）明書（shū），從樣（yàng）品和說明書中來了解該廠家生產的產品品質。
    3、從（cóng）和辦公（gōng）文員電話溝通上，從辦公文員接聽電話和谘詢上來了解企業的一些文化和管理，管理好的企業（yè）接聽（tīng）電話都（dōu）會很有禮貌，會耐心地向客戶解釋一些相關的產品知識和所提問題；規範型企業一般（bān）在電話中不會向詢盤客戶透露價格問題，這樣（yàng）可以防止經銷商的競爭（zhēng）對手套價格，搞亂當地市場。
    4、到公司實地考察，通過以上三項了解後，經銷商可以有選擇性地到廠家進行考（kǎo）察，實地考察是能了解一個企業和（hé）產品的。企業管理工作是不是（shì）規範，人員素質如何，管理工（gōng）作（zuò）的好壞影響（xiǎng）到一個企（qǐ）業的生存，而人員素質則（zé）關係到生產出來的ppr管產品品（pǐn）質。從（cóng）公司生（shēng）產車間和辦公場所都能看出（chū）一個企（qǐ）業的管理水平和企業是否有發展的前景，也可以印證（zhèng）從（cóng）上麵三（sān）項了解到的信息是否真實的，如果真實則表明這個企業是誠實的，是可信的（de），是可以合作的。
    5、從價格管理上，了解廠（chǎng）家的產品價格體係是否統一，如果（guǒ）說統一證明這個廠家在價格的（de）管理上是可信的，這樣（yàng）可（kě）以避免串貨，倒貨，低價格競爭（zhēng）。很多廠家的價格高低不（bú）同（tóng），看和那個（gè）經銷商關係好就給他便宜點（diǎn），關係不好銷量少，就高點，這樣的價格管理遲早會把經（jīng）銷商做死，把市場做亂。
    6、從貨款管理上，企業有戰略眼光的，在（zài）貨款上會嚴格要求經銷商款到發貨，比如（rú）日豐，偉星，艾諾等這些大企（qǐ）業。企業是（shì）微利的，隻有有良好的現金流，這個（gè）企（qǐ）業才能生存和發展下去，靠欠（qiàn）款給經銷商的企業是很難有（yǒu）發展的，而（ér）且也會把經銷商給養死。經銷商做到一點壓力一點激（jī）情（qíng）也沒有了，反正貨是廠家欠的，做（zuò）了不（bú）好大不了還給廠家。以上幾點是色多多国产中文字幕在线管業對經銷商選擇合作（zuò）廠家的（de）幾個建議，大家（jiā）可以參考，當然（rán）更多的還是（shì）在於經銷商自己的選擇。